Nos últimos 30 anos desde a reforma e a apertura, a industria de tractores de China sufriu un proceso de desenvolvemento desde áreas de produción dispersas ata as concentradas, desde a tecnoloxía atrasada ata as avanzadas, desde variedades de produtos individuais ata múltiples series e desde a calidade áspera ata o produto. Avanzáronse grandes en diversos aspectos como a adaptabilidade, o avance, a correspondencia agronómica e a estabilidade do rendemento.
O sistema industrial do tractor está completo, cunha gran variedade de produtos e un aumento significativo da produción. En comparación con hai 30 anos, o valor total da produción da industria do tractor de China aumentou en 12,7 veces en 2007, e o beneficio total da industria do tractor aumentou 9,39 veces. O número de variedades de tractores pasou de 69 en 1984 a 708 en 2007, e o volume anual de produción e vendas aumentou de 430.000 unidades en 1978 a 2.1584 millóns de unidades o ano pasado.
A feroz competencia no mercado deu lugar a un novo patrón de mercado para os tractores. A feroz competencia no mercado e o mecanismo de supervivencia do máis apto xogaron un papel importante na optimización da industria do tractor. Algunhas empresas de tractores que non están adaptadas ao desenvolvemento do mercado foron reestruturadas e reorganizadas unha tras outra na feroz marea da competencia no mercado. Private, stock conxunto e tres empresas "financiadas por estranxeiros" como Shandong Shifeng, Foton Lovol Heavy Industry e Jiangsu Changfa convertéronse en forzas importantes na industria do tractor de China. Algunhas empresas tradicionais de tractores, como China National Tractor Corporation, John Deere Tiantuo, Shandong Changlin e Changzhou Dongfeng, experimentaron unha "segunda primavera" despois da reestruturación.
